Naučíme vás praktický management, který zajistí hladký chod vašich každodenních operací. Začneme s klíčovými manažerskými kompetencemi, které dokážeme zlepšit až o desítky procent. Nastavíme správný denní i roční režim manažera, abyste se na konci roku vyhnuli nepříjemným překvapením. Posílíme váš podnikatelský a manažerský mindset na úrovni TOP i středního managementu. Postupně rozvineme vaše schopnosti jako lídra, abyste dokázali správně nadchnout a vést svůj tým ke společné vizi. Efektivně zapojíme emoce a kulturní rozdíly pro zvýšení spolupráce týmů, spokojenosti zaměstnanců a výkonu firmy. Nevíte jak začít? Náš specialista vám po několika otázkách navrhne nejvhodnější postup.
- Nastavíme vám režim práce manažera
- Rozvineme vaše manažerské a leadership dovednosti
- Posílíme správný mindset TOP, středního managementu
- Pomůžeme vám zlepšit o desítky procent vybrané kompetence
- Zefektivníme váš time management od nastavení kapacit až po delegování
- Správně využijeme interkulturní odlišnosti pro efektivní týmovou spolupráci

Smyslem managementu je vést zaměstnance k výsledkům, aby práce byla hotova, firma vydělala a pracovníci měli z práce radost. Bez správného vedení a jasného směru se aktivity nesladí, to pak vede k neefektivitě a zmatení. Manažerské dovednosti zahrnují efektivní vedení porad, řízení úkolů, jasné sdělování očekávání, schopnost povzbuzovat a v případě potřeby i kárat. To je jen malinkatý výčet absolutního základu profese manažera. Manažer musí také umět tvořit inspirativní vize a nadchnout pro ně zaměstnance, čímž posiluje jejich sounáležitost s firmou. Tím se také zvyšuje jejich angažovanost a loajalita, což vede k lepší spolupráci a vyšší produktivitě. Když se zaměstnanci cítí cenění a jsou správně vedeni, jsou motivovanější k dosažení společných cílů. Níže jsou popsané klíčové oblasti mentoringu, koučinku, mediace. Chcete je správně využít? Poraďte se se specialisty Vlastní cesty.

Management jako puzzle
- Zahrajeme si manažerské puzzle
- Poskládáte si vlastní styl vedení
- Pracujeme s ověřenými modely – vedoucí, manažer, leader
- Zaměříme se jen na to, co skutečně potřebujete
- Vybereme klíčové aktivity a kompetence s největším dopadem
- Vytvoříme rozvojový plán na 6–12 měsíců
- Trénujeme jen to, co má smysl a reálné využití
- Pomůžeme vám zavést nové přístupy do každodenní praxe
- Výsledkem je efektivnější vedení lidí i celého byznysu
Strategická myšlenka
Buď 4 hod týdně věnované strategii nebo dlouhý seznam co vše jsme neudělali na konci roku.
Absence strategického myšlení se pozná podle věty – “Jak jsme to mohli vědět.”

Time management - režim práce manažera
- Sestavíme roční plán aktivit manažera
- Vypočítáme kapacity manažera a jeho týmu
- Optimalizujeme roční aktivity – dosahujeme úspory až 150 hod na člověka ročně
- Určíme rozvoje cíle pro manažera
- Naučíme techniky time managementu
- Zlepšíme práci s prioritami
- Sladíme aktivity týmu pro vznik synergii

Nováček na vedoucí pozici
- Pomůžeme vám plynule převzít tým
- Nastavíme klíčové aktivity vedoucího
- Vyladíme práci s úkoly, poradami a prioritami
- Zlepšíme komunikaci s jednotlivci i s týmem
- Naučíme vás rozlišovat umí, nechce, neumí
- Zvládnete hodnocení a rozvoj pracovníků
Více informací

Klíčové aktivity manažera - Manažer je profese
- Komunikační schopnosti – od vytvoření nadšení po řešení konfliktů
- Vedení porada a řízení náročných úkolů
- Plánování a prioritizování aktivit
- Optimalizace firemních zdrojů
- Nastavení systému, procesů, postupů
- Vytvoření reportingu a hodnocení efektivity
- Tvorba vize, mise, strategie, cílů
- Posilování respektu a budování firemní kultury

Rozvoj manažerských dovedností
- Posuneme Vaše manažerské dovednosti na úroveň vedení vedoucích, TOP Manažera
- Zefektivníme nastavení a vedení manažerského systému
- Posílíme schopnosti zpětné vazby pro zvýšení pro-aktivity
- Naučíte se pracovat s technikami motivace
- Posílíme rozhodovací schopnosti
- Zlepšíme strategické myšlení
- Budete předcházet konfliktním situacím

Adaptabilní leadership - vedení s lehkostí
- Rozvineme mentální flexibilitu
- Posílíme odolnost vůči nejistotě
- Zlepšíme schopnost učit se, experimentovat a přijímat nové přístupy
- Vybudujeme týmy, které fungují i bez rigidních hierarchií
- Vytvořit prostředí otevřené komunikace a sdílení znalostí
- Zavedeme rozhodování na základě dat a decentralizace
- Podpořit leadership příkladem a inspirací pro ostatní

Duchovní leadership - vedení s hlubším smyslem
- Vedení založené na hodnotách a osobní integritě
- Rozhodování v rovnováze mezi intuicí, rozumem a odpovědností
- Inspirovat skrze vlastní příklad, nikoliv moc
- Vědomý přístup k vlivu
- Smysluplná vize, která dává práci hlubší význam
- Respekt k principům rovnováhy, rytmu, energie a záměru
- Leadership jako služba – ne pro ego, ale pro růst druhých

Organizační psychologie - psychologie, která táhne výsledky
- Odhalíme neviditelné normy
- Zajistíme psychologickou bezpečnost
- Vybereme správné lidi pro rozvoj firmy
- Společně nastavíme pracovní prostředí
- Využijeme poznatky mezikulturní psychologie
- Odhalíme motivace a
- Posílíme mezigenerační spolupráci
- Podpoříme sdílení zkušeností mezi týmy
- Zapojíme emoce do autentického leadershipu
- Naučíme Vás zvládat předsudky, přesvědčení a očekávání