Tým snů: proč ho netvoří jen schopní lidé — Máte schopné lidi, nastavené procesy a jasné cíle. Přesto Váš tým jede jen na část svého potenciálu. Lidé plní úkoly, ale nepřicházejí s nápady, čekají na pokyn a na poradách opatrně mlčí. Tým snů přitom nevznikne náborem hvězd ani dalším teambuildingem. Google ve výzkumu 180 týmů zjistil, že o výkonu rozhoduje víc psychologické bezpečí než složení týmu. Podle Gallupu navíc jde 70 % rozdílů v zapojení týmů na vrub manažerovi. V článku zjistíte, proč tým snů netvoří jen schopní lidé, co se děje v hlavě člověka, který mlčí, a jaké tři konkrétní změny v leadershipu promění tým, který jen plní, v tým snů, který sám tvoří a nese odpovědnost.
Zákon důvěry v managementu — Důvěra funguje tam, kde management hra (práce) baví. Současně dělá vše pro to, aby se na jejich hře podíleli i spolupracovníci jako rovnocenní partneři. Pak jsou zbytečné obavy, že přebují byrokracie, bezdůvodná kontrola, nekompetentnost.
Hledáme si Vlastní cestu — Vlastní cestu si nacházíme, jak v profesní kariéře, tak ve vztazích, rodině i soukromých zálibách. Pod tímto názvem se také skrývá zajímavý internetový portál. Poradenský portál, který si klade za cíl pomáhat malým a středním firmám i jednotlivcům k rozvoji a jejich prosperitě.