Tým snů: proč ho netvoří jen schopní lidé — Máte schopné lidi, nastavené procesy a jasné cíle. Přesto Váš tým jede jen na část svého potenciálu. Lidé plní úkoly, ale nepřicházejí s nápady, čekají na pokyn a na poradách opatrně mlčí. Tým snů přitom nevznikne náborem hvězd ani dalším teambuildingem. Google ve výzkumu 180 týmů zjistil, že o výkonu rozhoduje víc psychologické bezpečí než složení týmu. Podle Gallupu navíc jde 70 % rozdílů v zapojení týmů na vrub manažerovi. V článku zjistíte, proč tým snů netvoří jen schopní lidé, co se děje v hlavě člověka, který mlčí, a jaké tři konkrétní změny v leadershipu promění tým, který jen plní, v tým snů, který sám tvoří a nese odpovědnost.
Kdo je opravdový lídr? — Podle zdravého selského rozumu, a samozřejmě také přesvědčení drtivé většiny podnikatelů a manažerů, by vůdčí osobností v pracovním kolektivu měl být ten, kdo je pověřen vedoucí funkcí a tedy nositelem formální autority. To je ale iluze.