Umění vést: Jak překonat omezující přesvědčení a posílit schopnost rozhodování

V dnešním dynamickém světě je role lídra náročnější než kdy jindy. Nejde jen o to vést tým k úspěchu, ale především o schopnost činit správná rozhodnutí a rychle se adaptovat na měnící se podmínky. Klíčem k úspěchu je však něco, co může tyto schopnosti významně ovlivnit – naše vlastní omezující přesvědčení.
Vedení zaměstnanců je komplexní manažerská práce

Dne 13. února 2020 ve spolupráci s časopisem Development news představil poradce a lektor Jiří Střelec hlavní aspekty vedení zaměstnanců z pohledu manažera. Zaměřil se na komplexní cestu od rozhodnutí přijmout pracovníka až po jeho rozvoj a rozvoj firmy. Účastníci byli skvělí a rozpoutala se řada diskusí právě na kritické body, kde manažeři dělají nejčastější chyby nebo kde pracovníci snižují kvalitu práce.