Zajistíme vám přípravu a zpracování firemní strategie i s komunikací dovnitř firmy. Připravíme manažery na práci se strategii a její využití pro rozvoj firmy. Naučíme vás postupy, jak zapojit zaměstnance do realizace firemní strategie. Zvýšíme větší motivovanost zaměstnanců. Vytvoříme vizuální model strategie, kde bude možné sledovat postupné plnění a dosahování zvolených cílů a kpi. Pomůžeme správně nastavit nebo aktualizovat misi a vizi firmy. Nevíte, jak na to? Náš specialista po pár otázkách Vám navrhne postup práce s firemní strategii.
- Navrhneme postup tvorby strategie
- Společně připravíme SWOT analýzu
- Nastavíme vhodná kpi, metriky, cíle
- Vytvoříme vizuální model strategie vaší firmy
- Propojíme strategii mezi jednotlivými divizemi a týmy
- Vytrénujeme manažery na práci se strategii, misí, vizí, cíli
Strategie rozhoduje o tom, zda dosáhnete svého vysněného úspěchu se zdroji, co máme nebo skončíte někde v polovině. Představa, že mi stačí myšlenka v hlavě, je nebezpečná. Všechny nezbytné strategické aktivity, jejich vzájemné ovlivňování, výpočty hodnoty, které máme dosáhnout, rozdělení na zaměstnance, využití skutečných klíčových faktorů úspěchů nelze v hlavě udržet. Navíc, každá firma je jiná a nachází se v jiném stavu. Níže jsou popsané klíčové oblasti přípravy firemní strategie. O tom, které je vhodné nasadit a jak, doporučuji se poradit se specisliaty Vlastní cesty.
- Firemní strategie
- Strategie kdy, jak
- Swot analýza
- Strategické myšlení
- Kpi a zdroje
- Komunikace strategie
- Kreativní koučink
- Motivace strategie
Firemní strategie - vize, mise, cíle, strategie, politika
Společně s vámi připravíme a zpracujeme komplexní firemní strategii, která vás dovede k úspěchu. Vytvoříme strategii šitou na míru – vizuální model, který bude obsahovat konkrétní kroky a úkoly pro management a vaše zaměstnance. Pomůžeme vám optimalizovat vaše zdroje a zaměřit se na dosažení vašich cílů. S naší strategií budete mít jasný plán a jistotu, že směřujete k vaší vizi, podnikatelskému záměru.
- Připravíme vizuální model strategie vaší firmy
- Vydefinujeme s vámi vizi, misi, strategii, cíle, politiku
- Postavíme strategii na vašich klíčových hodnotách
- Projdeme klíčové trendy
- Nastavíme odpovědnosti firemní strategie
- Zorganizujeme strategické workshopy
- Natrénujeme vás na používání firemní strategie
Firemní strategie - kdy, jak, klíčové oblasti
Provedeme analýzu toho, v jakém stavu máte firemní strategii. Jak se strategií pracujete na jednotlivých úrovních a jakých dosahujete výsledků. Odhadneme, jakých výsledků byste mohli dosahovat. Navrhneme vhodný čas, kdy se strategií, ať s úplně novou nebo s aktualizací, začít. Určíme i co vše do strategie zahrnout a jak. Zastoupíme vás při jednání s manažery nebo i týmy a vysvětlíme význam strategie a co nás čeká. Na co se zaměříme:
- Kdy zahájit tvorbu strategie – např. zakládám firmu, mám podnikatelský záměr, mám vlastní vizí, koncept, tvořím nový produkt, portfólio produktů, nový projekt, zavádím velkou změnu – odkaz na Change management, chci šetřit vlastní zdroje, ….
- Nastavíme klíčové firemní oblasti, které musí být zahrnuté do strategie
- Připravíme postup tvorby strategie
- Nastavíme, jak pracovat se strategií na organizačních úrovních
- Postupně zaškolíme na práci se strategií
- Budeme dozorovat implementaci strategie
SWOT analýza - klíčové faktory úspěchu
Společně se podíváme na to, v jakém stavu máte firmu. Využijeme světoznámou metodikwu SWOT (Silné stránky (Strengths), Slabé stránky (Weaknesses), Příležitosti (Opportunities) a Hrozby (Threats)). SWOT pomáhá strategicky plánovat budoucnost firmy. Použitím speciálních metod očistíme subjektivní názory na fungování firmy a vybereme objektivní faktory vašeho budoucího úspěchu. Co uděláme:
- vytvoříme společně zadání pro SWOT analýzu
- povedeme vás k sestavení faktorů SWOT analýzy
- zvolíme vhodnou strategii SWOT
- strategie Max-Max
- strategie Min-Max
- strategie Max-Min
- strategie Min-Min
- vyhodnotíme klíčové faktory úspěchu
- vytvoříme plán pro splnění zadání SWOT analýzy
- natrénujeme management na SWOT
Přečtěte si – SWOT analýza, Trénink SWOT analýza.
Strategická myšlenka
Emoční zapojení zvyšuje výkon zaměstnanců o více než 20%.
Strategické myšlení
Klíčovou kompetencí pro tvorbu a práci se strategii je strategické myšlení. Speciálními workshopy, individuální prací rozvineme strategické myšlení vašeho managementu a vybraných pracovníků. Naučíme vás, jak se dívat na firmu, procesy, problémy z helikoptér view. Z tohoto pohledu zvládnete tvořit varianty řešení a vybírat vhodná strategická rozhodnutí. Tím to neskončí. Posílíme kreativitu a praktické postupy, jak tvořit synergie. Synergie, které firma potřebuje šetření firemních zdrojů.
- Naučíme vás tzv helicopter view, myšlení zve variantách
- Predikovat a tvořit budoucí kroky
- Pracovat s trendy, s nejistotou
- Hodnotit kvalitativní a kvantitativní změny
- Tvořit varianty řešení
- Propojíme technologii, psychologii, sociologii
- Budeme tvořit strategická rozhodnutí
- Naučíme vás jak se tvoří synergie
Strategický a kreativní koučink, mentoring
Víte, co patří sem? Klikněte ⬇️
nejčastější dotazy
Máte dotaz ke strategii?
Sepsali jsme pro vás odpovědi na pár dotazů, které se často opakují. Pokud máte jakékoliv další dotazy, neváhejte nás kontaktovat na emailové adrese info@vlastnicesta.cz.
Odpověď 1