Test odolnosti

Online test · 100 otázek · 15 minut

Jak odolná je vaše firma, váš tým a vy?

Odolná firma není ta, která nikdy nespadne. Je to ta, která se po každém pádu zvedne rychleji, silnější a chytřejší. Tenhle test vám dá čtyři čísla a odhalí nejslabší články.

3úrovně: vy, tým, firma

20+10+70otázek: manažer · tým · firma

7oblastí systému firmy

3priority na 90 dní

Patnáct minut teď vám ušetří měsíce hašení požárů

Většina majitelů tuší, kde to skřípe. Málokdo to má napsané, změřené a s termínem. Začněte první otázkou — zbytek už jde sám.

Spustit test odolnosti

Proč to řešit právě teď

Firmy neřídí svou odolnost. Spoléhají, že to lidi vydrží

Jenže výdrž není systém. Třicet let pomáhám firmám a manažerům růst a tohle vidím pořád dokola. Data zatím mluví jasně:

71 %manažerů zažívá nárůst stresuGrow&Flow Mastery Class, ČMA 2026

38→31 %pokles angažovanosti manažerů mezi lety 2020 a 2024Grow&Flow Mastery Class, ČMA 2026

187organizací ve studii odolnosti během pandemieDuchek, 2020

Studie 187 organizací ukázala, že firmy, které z krize vyšly silnější, spojovaly čtyři věci: digitalizace před krizí, rozhodování blízko problému, lidé s adaptivními dovednostmi a kultura, kde chyba není trestný čin. Dnes to platí dvojnásob — jen místo „digitalizace“ čtěte „zvládnutí AI“.

Tři fáze odolnosti (Duchek, 2020)

Anticipace — vidíte bouřku dřív, než přijde. Scénáře „co když“, slabá místa, data.
Zvládání — rychlé rozhodování a mobilizace týmů bez paniky. Aktivujete, co máte připravené.
Adaptace — firma se z krize učí a vychází silnější. Nejen přežít, ale prosperovat.

Nejdůležitější věta celého testu. Odolnost se buduje PŘED krizí. Když krize udeří, je pozdě lít základy — jen aktivujete to, co už máte připravené.

A kde je AI? Posiluje všechny tři fáze: hlídá trh, zrychluje rozhodování, pomáhá přepsat procesy. Ale pozor — AI násobí to, co ve firmě je. Pořádek i chaos.

Kdo se ptá

Jiří Střelec — mentor a majitel Vlastní cesty

Třicet let praxe, 403+ tréninků, 2535+ hodin mentoringu, 354+ proškolených lidí a 10+ vlastních metodik — mimo jiné Management jako puzzle. Pracoval jsem s firmami jako Continental, J&T Banka, Honeywell, Vitesco Technologies, TE Connectivity nebo Kingspan — podívejte se na reference. Otázky v tomhle testu vycházejí z konceptu Management jako puzzle — každý dílek řízení musí být na svém místě, jinak se celek rozpadá.

Jak test funguje

Odpovídáte ANO nebo NE — když váháte, odpověď je NE. Odolnost nesnáší „tak napůl“.
ANO platí, jen když ho doložíte — u každé otázky je uvedeno, čím. Dokument, systém, datum posledního testu, jméno. Přesně tak se ptá auditor. Bez důkazu škrtněte ANO a dejte NE.
Tři úrovně, 100 otázek — 20 otázek na vás jako manažera, 10 na tým a 70 na firmu v sedmi oblastech.

Když test vyplníte poctivě, budete za 15 minut znát čtyři čísla: sebe, tým, firmu a celek. A budete vědět, která úroveň vás brzdí nejvíc.

1 · Manažer

2 · Tým

3 · Firma

Zodpovězeno 0 ze 1000 %

Spočítat moji odolnost

Tlačítko se odemkne, až zodpovíte všech 100 otázek.

← Zpět na úvod

Váš výsledek zdarma

—

0 %

Čtyři čísla — vy, tým, firma, celek

Nejnižší ze tří úrovní je váš strop. Manažer pod 60 % táhne dolů tým, tým pod 60 % táhne dolů firmu.

Jak jsou nastavená pásma

Pásmo	Rozsah	Co to znamená
Červené	0–49 %	Odolnost stojí na jednotlivcích a náhodě. Měsíce, ne roky.
Varovné	50–79 %	Funguje to, ale není to systém. Rok až dva.
Zelené	80–100 %	Připraveni. Krize je příležitost předběhnout ostatní.

Stejná pásma platí pro každou úroveň i pro každou ze 7 oblastí firmy. Celkové číslo je průměr tří úrovní.

Čísla znáte. Teď to důležité: co s tím dělat

Čtyři procenta vám řeknou, jak na tom jste. Neřeknou vám, kde začít a co konkrétně udělat. To je v plném rozboru:

Rozpad firmy na 7 oblastí — od business modelu po reporting, každá se svým pásmem. Uvidíte, která táhne celek dolů.
Nejslabší článek — konkrétní úroveň i oblast, kde odolnost praskne první.
Opatření ke každému NE — ne obecné rady, ale co udělat s tou konkrétní mezerou.
Pracovní část s akčními kroky — TOP 3 priority na 90 dní, závazek s termínem a follow-up.
Výsledek k vytištění — jedním kliknutím PDF na poradu vedení.

— jednorázově. Platba kartou přes Stripe, rozbor se odemkne hned po návratu.

Odemknout plný rozbor

Kód vašich odpovědí: —
Uschovejte si ho. Kdyby se cokoli nepovedlo, pošlete mi ho e-mailem a rozbor vám obratem pošlu.

Plný rozbor · odemčeno

Firma po oblastech

Sedm oblastí systému firmy, každá 10 otázek. Platí pravidlo nejslabšího článku: každá oblast v červeném pásmu je urgentní priorita bez ohledu na celkový součet.

Oblast	Skóre	%	Pásmo

Nejslabší článek:

Co s tím konkrétně udělat

Ke každému NE patří jedno opatření. Nedělejte je všechna naráz — projděte je, označte si tři a zbytek nechte na další kolo. Vyberte opatření, která přinesou rychlý viditelný výsledek pro co největší počet lidí.

TOP 3 priority na 90 dní

Seřazeno podle dopadu: začínáme úrovní a oblastí s nejnižším procentem. Doplňte konkrétní výstup a termín. Odolnost se buduje disciplínou, ne velkými gesty.

#	Úroveň / oblast	Co konkrétně připravím	Termín

Můj závazek

Já, , se zavazuji, že tyto tři priority dotáhnu do .

První krok udělám do 48 hodin:

Komu svůj závazek řeknu do 24 hodin: · kdy a jak:

Písemný cíl a závazek sdělený druhému člověku zvyšuje úspěšnost o 33 % (Matthews, G., Dominican University, 2015). Lhát si tady znamená, že to nikdy neuděláte — klidně zvolte menší první krok, ale zvolte ho dnes.

Follow-up za 90 dní

Celková odolnost dnes: — → za 90 dní: . Posun o 8 a více procentních bodů znamená, že systém funguje. Menší posun znamená, že jste jen zaškrtávali.

Uložte si odkaz na svůj výsledek

Tenhle odkaz otevře váš rozbor kdykoli znovu, i na jiném zařízení. Pošlete si ho e-mailem nebo uložte do záložek.

Váš kód: —

Zkopírovat odkaz Poslat si e-mailem

Co dál

Posunete svou firmu ještě dál?

Pokud jste došel až sem a máte vyplněný test, výsledky i závazek, patříte mezi manažery, kteří odolnost skutečně řídí — místo aby o ní jen mluvili. Tady jsou dvě cesty, jak pokračovat.

Jiří Střelec

Mentor lídrů. Pomáhám majitelům a manažerům přetvořit chaos ve funkční řád — komunikace, management a systém v jednom živém modelu.

Profil, reference a certifikáty →

Cesta zdarma · 0 Kč

30minutový hovor se mnou

Projdeme vaše čtyři čísla, najdeme nejslabší článek a řekneme si, co s ním. Bez závazku, bez katalogových balíčků.

Rezervovat termín

A čtěte dál: články o odolnosti firmy, týmu i manažera na vlastnicesta.cz. Za 90 dní vyplňte test znovu.

Doporučeno

Individuální mentoring

Stínové vedení pro majitele a CEO — společně vybudujeme odolnost vaší firmy systematicky: od diagnostiky přes TOP priority až po zavedení do praxe. Vizuální modely, Management jako puzzle, 30 let zkušeností.

Cena dle rozsahu spolupráce. Napište mi na jstrelec@vlastnicesta.cz nebo si rovnou rezervujte úvodní hovor — rozsah i cenu nastavíme podle skutečných potřeb vaší firmy.

Domluvit úvodní hovor

Ještě dvě věci, které se vyplatí

Nechte vyplnit celé vedení — a na poradě porovnejte čísla. Rozdíl v hodnocení firmy mezi členy vedení bývá nejcennější debata roku.
Otestujte se znovu za 90 dní — posun uvidíte černé na bílém, ne po paměti.

„Odolnost není o dokonalosti. Je o připravenosti.“

Děkuji, že jste test dotáhl do konce. Ať se daří jít vlastní cestou!
Jiří Střelec

Uložit jako PDF / vytisknout

Jiří Střelec — mentor a majitel Vlastní cesty · Vlastní cesta s.r.o., Tichého 11, 616 00 Brno
jstrelec@vlastnicesta.cz · +420 737 279 917 · vlastnicesta.cz

Metodika vychází z pracovního sešitu „Odolnost firmy, týmu a manažera v praxi“. Zdroje dat: Duchek, S. (2020) — třífázový model organizační odolnosti a studie 187 organizací; Grow&Flow Mastery Class, Česká manažerská asociace, únor 2026 (71 % manažerů — nárůst stresu; angažovanost manažerů 38 % → 31 %, 2020–2024); Matthews, G., Dominican University (2015) — písemné cíle a sociální závazek +33 %.