Volat poradce: +420 737 279 917

Projektové řízení - trénink

O 10 % lepší výsledky, o 100 % méně stresu

žádné zpožděné termíny, přetažené rozpočty a nekonečné požární poplachy. Místo hašení problémů natrénujeme vedoucí projektů jak problémům předcházet a řídit projekty s přehledem.

Projekty budou vedoucí bavit. Týmy začnou spolupracovat přirozeně, protože budou vědět, kam směřují a proč na tom záleží. I složité úkoly zvládnete, protože budete mít projekt pod kontrolou od prvního kroku až po úspěšné dokončení.

Naučte se vést chytře, ne jen tvrdě – s jasnou strategií, efektivní komunikací a týmem, který vás skutečně podpoří.

projektové řízení

Projekt - od problémů ke správným návykům

Každá firma zavádí změny do praxe a projektové řízení je hlavní nástroj. Bez tréninku se většinou firmy potýkají s těmito problémy:

S těmito problémy jsme se nespokojili a vytvořili jsme praktické tréninky.

Nestačí nám jen sdělení, že účastník tématu porozuměl, musí to prakticky dokázat. Nefungujeme na kvantitu, ale na na kvalitu.

Tréninky projektového řízení pro vás zdokonalujeme již od roku 2012.

Předali jsme úspěšným absolventům 115+ certifikátů.

Tréninky dosaženými úsporami pokryly své náklady a klientům vydělaly miliony.

lektor - jiří střelec

Proč vedu trénink projektového řízení?

Kdysi jsem si myslel, že projektové řízení je jen o plánech, deadlinech a tabulkách. Jako analytik jsem se necítil v roli lídra, který tvoří strategie a koordinuje týmy. Pak jsem pochopil, že dobré řízení projektů není o talentu, ale o jasných principech a efektivních metodách. Díky tomu jsem mohl roky úspěšně vést složité projekty bez chaosu a stresu.

Dnes pomáhám lidem, kteří si myslí, že projektové řízení je složité a neuchopitelné. Ukazuji jim, že s jasnou strukturou, správnými postupy a osvědčenými nástroji mohou řídit efektivně i bez předchozích zkušeností.

Trénuji manažery, specialisty i podnikatele, jak řídit projekty, udržet tým v synchronizaci a dosahovat výsledků bez neustálého hašení problémů. Správné projektové řízení je také o spolupráci a synergii.

Mám za sebou 30+ let zkušeností s projekty, kde dobré řízení rozhodovalo o úspěchu nebo selhání. Věřím, že i vás může projektové řízení bavit stejně jako mě – když víte, jak na to

Cíle tréninku projektové řízení

Natrénujeme vedoucí projektů, kteří nejen řídí, ale skutečně posouvají projekty vpřed. Naučíme je, jak minimalizovat chyby, spojit lidi napříč odděleními do efektivních týmů a doručovat reálné výsledky.

🤝🏼 Cíl 1

Efektivně vést tým, kde členové rádi spolupracují s vedoucím

💸 Cíl 2

10% úspora na projektu

📈 Cíl 3

Způsobit vznik min 1 synergického efektu

trénink projektového řízení

Získáte a v praxi zvládnete

Nahlédněte za oponu

Jak to vypadá na tréninku projektového řízení?

lektor - jiří střelec

Program tréninku - řízení projektů

Doporučujeme realizovat nultou etapu vedení projektu, kterou je trénink komunikace. Z této etapy vám upřesníme i schopnosti a předpoklady účastníků zvládnout vedení projektů.

I. STRATEGICKY PŘIPRAV SYNERGIE
  • Co je to projekt a čím se liší od procesu
  • Jak definovat zadání projektu
  • Pravidla projektového řízení
  • Zpracování Business Case
  • Zpracování schéma projektu
  • Zpracování Strategie a cílů projektu
  • Zdroje na projektu
  • Využívání brainstormingu
  • Co je to synergie
  • Postup, jak dosáhnout synergie
  • Komunikace na projektu
  • Nastavení komunikační linie projektu  
  • Odpovědnosti vedoucího projektu
  • Navázání na strategii projektu (cíle, výstupy, výsledky, přínosy)
  • Určení zdrojů (výpočet) na projektu
  • Plánování projektu
    • Činnosti, kapacity, zdroje
    • Zpracování modelu PBS – produkty, které musím dodat
    • Zpracování Ganttův diagram (model WBS) – činnosti, které musím zrealizovat
  • Analýza rizik
  • Určování slabých míst projektů
  • Opatření na slabá místa projektu
  • Zásady ověřování a schvalování projektu
  • Nácvik vedení porady
  • Účinné zadávání a delegování různorodých úkolů
  • Jaké pracovníky v týmu potřebuji
  • Definování potřebných dovedností člena týmu
  • Pravidla chování členů týmu
  • Základy motivace mého konkrétního týmu
  • Hodnocení pracovníků v týmu
  • Rozvoj a posílení spolupráce
  • Role členů týmu
  • Sledování plánu projektu a jeho korekce
  • Nastavení reportingu projektu
  • Delegování aktivit
  • Plnění strategie a cílů projektu
  • Eskalace problémů
  • Jak efektivně rozhodovat
  • Podpora kreativity
  • Komunikace výsledků pro management
  • Zvládání krizových situací
  • Využívání reportingu v průběhu projektu
  • Řízení změny – efektivní způsoby
  • Komunikace změn
  • Implementace změny do praxe
  • Vydefinování know how projektu
  • Retrospektiva na projektu
  • Lessons learned
  • Změny pro zlepšení na další projekt
  • Prokazování synergii v reportingu
  • Může být součástí etapy V.  
  • Finální představení výsledků projektu v průběhu tréninků
  • Doložení osobního rozvoje
    doložené zlepšení cíle o 10%
  • Předložení synergického efektu  
  • Test na praktické potřeby řízení projektů
  • Zkouška před komisí – komise je složená ze zástupců managementu a pracovníků
  • Human Relation

Výsledky z praxe - setkání s managementem

Učení praxí: Váš projekt, vaše řešení, naše podpora.

Z tréninku nezůstane nic jen na papíře. Každý účastník pracuje na vlastním reálném projektu, zatímco lektorský tým slouží jako zkušený poradce.
Najdeme nejlepší řešení a vedoucí projektu ho rovnou zavedou do praxe.
Zveme na trénink i management, kterému prezentují vedoucí projektu výsledky a ověřujeme správnou implementaci. Žádné domněnky – jen ověřené, funkční postupy, které skutečně fungují!

Chcete mít jistotu, že vaše projekty budou fungovat? Trénink Vás to naučí.

Začněte svou cestu k efektivní řízení projektu ještě dnes!

Přihlaste se na trénink nebo si objednejte konzultaci. Společně posuneme vaše projektové řízení na vyšší úroveň.

řešení ihned zavedená do praxe

Jak trénink probíhá - momentky z projektového řízení

z chaosu
tvoříme řád
a výsledky

Schéma projektu - rozvíjíme kreativní schopnosti

V průběhu všech tréninku posilujeme kreativitu a představivost. Obě dovednosti jsou klíčové pro vedoucího projektu.

Mít projekt v hlavě je jedna věc.
Umět ho rychle vysvětlit je druhá!

Vedoucí projektu se naučí nakreslit schéma projektu na jednu A4. Často tak vtipně, že si ho management bude chtít zarámovat! Navíc jsou vedoucí projektu schopni vysvětlit podstatu projektu do 1 minuty.

Ukázka praktických cvičení

Ukázka praktických cvičení na která se účastníci mohou těšit. Používáme nejen papír, ale i elektronické šablony pro efektivní zpracování. 

Týmová spolupráce

Vedoucí projektu si trénují sami na sobě:

Vše trénuji na reálných firemních projektech.

Z prezentací se stává vaše silná stránka!

V tréninku se vedoucí projektů učí jasně a přesvědčivě komunikovat své výsledky přímo managementu, a to i ve dvojicích, kde si osvojí týmovou koordinaci a podporu.

Díky praxi získají jistotu, odstraní stres a naučí se mluvit k věci. 

Klíčem je struktura, sebevědomý projev a schopnost udržet pozornost.

Po našem tréninku
již nic nezametáte pod koberec
ani nehledáte řešení
pod stolem.

kdy začít když ne teď?

Rozběhněte rozvoj vedoucích projektů

Chcete, aby vaše projekty běžely hladce, bez zpoždění a s měřitelnými výsledky? Nečekejte – každé váhání znamená vyšší náklady a nevyužitý potenciál. Udělejte první krok a získejte kontrolu nad projektovým řízením ve vaší firmě. Jak na to? Jednoduše:

1. krok

zavolejte 
737 279 917
představím vám trénink

2. krok

analyzujte
vaše potřeby

3. krok

navrhneme trénink právě pro vás

4. krok

objednejte tréninky
a zablokujeme si termíny

5. krok

podpis smlouvy o mlčenlivosti a spolupráce

Termín

dle individuální domluvy

Místo

ideálně mimo firmu

Počet účastníků

min 4 - max 10  

Cena

nastavuje se pro tým nebo pro jednotlivce

Počet tréninků

4 nebo 5 po dvou dnech

Všechny podklady od plánu a jeho plnění, přes přínosy, zapojení mentorů budete mít k dispozici v systému CLICKUP. 
Milujeme doložitelné výsledky.

CO ŘÍKAJÍ NAŠI ZÁKAZNÍCI

Tréninkem prošlo více jak 115 úspěšných absolventů

Vlastní cesta je síť specialistů s dlouholetou praxí. Všichni specialisté rozumí své práci a přinesli klientům řadů přínosů. Každý klient je jiný a proto vždy připravujeme nabídku na míru aktuálním potřebám a v rámci kontextu firmy.

Tomáš Coubal

EDAG Engineering

5/5

Libí se mi že Jirka neříká naučené fráze z knih, ale předává své zkušenosti z praxe. Je to dobrý mentor. Informace jsou předávány fakticky i lidsky.

Jaroslav Hauser

TE Connectivity

5/5

Dovednosti z tréninku VEDENÍ PROJEKTŮ aplikuji v každodenní práci. Moje práce na vedení projektu je systematičtější, rychlejší a efektivnější. V tématech se cítím mnohem jistěji. Netápu a neváhám, jestli postupuji správně a stojím si za svým, protože jsem si ověřil, že moje postupy přinášejí výsledky. Vše výše zmíněné mi přináší radost z práce.

Jan Švejdar

Vitesco Technologies

5/5

Vlastní cestu a konkrétně p. Střelce mohu více než doporučit. Témata, která jsme společně procházeli byly z praxe, nikoliv čistě teoretické, a proto jsme byli schopni zapasovat nově předané informace na námi uvedené příklady, a tím je tak vyřešit (či najít cestu k jejich úspěšnému vyřešení).

Průvodce na vaší vlastní cestě

Jiří Střelec, autor a lektor projektového řízení

Jiří Střelec

Po 30 letech praxe jsem na požadavek mých klientů vytvořil sérii specializovaných tréninků pro efektivní řízení projektů.

Do tréninku jsem zahrnul nejlepší zkušenosti z malých až velkých projektů v rozsahu až 72 mil Kč, které jsem řídil. Vedl jsem také mezinárodní projekty Evropa-Mexiko-Čína. Vydal jsem přes 100 certifikátů projektovým vedoucím. Vím, co v praxi funguje a to předávám na svých trénincích.

Natrénuji vás, jak řídit projekty efektivně, držet je pod kontrolou a dosahovat výsledků bez chaosu a zbytečných nákladů.

certifikáty pro absolventy

Projektové řízení - certifikát Vlastní cesty

Začněte svou cestu k efektivní řízení projektu ještě dnes!

Přihlaste se na trénink nebo si objednejte konzultaci. Společně posuneme vaše projektové řízení na vyšší úroveň.