Volat poradce: +420 737 279 917

10. Interim a krizový management

Pomůžeme analyzovat situaci a navrhnout vhodného interim nebo krizového manažera. Zajistíme interim manažera, který převezme vedení týmu, stabilizuje firmu a zvládne krizové období bez zbytečných ztrát. Zkušený interim manažer nastoupí k vám do firmy a převezme řízení přesně tam, kde je potřeba – ve výrobě, obchodě, logistice, HR i projektovém řízení. Dodáme manažera s praxí a z desítek transformačních projektů, který přinese nadhled, energii a výsledky. Zvládneme krizové řízení, stabilizaci klíčových týmů i přípravu na nástupnické období.

Interim manager - dočasné řízení týmů a oddělení – obchod, výroba, HR, projekty

Smyslem interim a krizového managementu je zajistit fungování firmy při odchodu nebo dočasného nedostatku manažerů nebo v době krize, případně transformace firmy. Jsou situace, kdy bez manažera je ohrožen chod firmy. Nebo jde také o situace, kdy potřebujete dočasně významně zkušenějšího nebo kvalifikovanějšího manažera. Interim manažer ihned přebírá zodpovědnost, nastavuje priority a plány, upravuje procesy, vede týmy nebo řídí projekty. Hlavně doručuje výsledky bez náročného zapracování. Krizový manažer navíc zvládne i tlakové situace: od vyjednávání se stakeholdery po obtížná rozhodnutí. Řeší, co je třeba udělat, aby firma přežila a rostla dál. Smyslem interim managementu je strategické řízení v přechodovém období. Níže najdete konkrétní oblasti, kde interim a krizový manažer přináší největší hodnotu. Zvažujete, jestli je to vhodné i pro vás? Poraďte se se specialisty Vlastní cesty.

Interim Management Vlastní cesty

Máte složitou situaci, která vyžaduje různorodé zkušenosti a k tomu potřebujete manažera na přítomného přímo ve firmě. Sestavíme tým specialistů Vlastní cesty, který kombinuje praktické řízení a odbornou podporu. Společně s vámi a interim manažerem najdeme optimální postup, řešení. Interim manager jej realizuje u vás ve firmě a v pozadí má tým specialistů. V případě potřeby se specialisté zapojí do realizace nebo do tréninku pracovníků. S jedním interim managerem získáte tým zkušených specialistů pro nejlepší řešení.
Zbytek týmu zajišťuje odborné konzultace, vizualizace, analýzy a praktické tréninky zaměstnanců. Získáte tak zkušenosti z více oborů současně – bez nutnosti najímat každého specialistu zvlášť.
 
Získáváte skutečnou realizaci, ne jen doporučení.
  • Navrhneme cílené řešení pro vaši situaci
  • Vytvoříme plán změn a prevenci rizik s vedením firmy
  • Dodáme tým zkušených specialistů napříč obory
  • Interim manažer zajistí realizaci u vás ve firmě
  • Poskytneme odbornou podporu (analýzy, modely, konzultace)
  • Připravíme tréninky zaměstnancům podle aktuálních potřeb

Interim manager

Získáte zkušeného interim manažera, který rychle zaplní chybějící kapacitu ve vedení a zajistí plynulý chod firmy nebo týmu v klíčovém období. Nebudete čekat dlouhé měsíce na výběr vhodného kandidáta. Interim manažer je zkušený a má za sebou vedení týmů a řadu transformačních projektů a téměř bez zapracování přebírá zodpovědnost za každodenní řízení. Poskytne vám tak čas na důkladný výběr budoucího manažera. Dodá dovednosti a zkušenosti, které právě v dané fázi nejvíce potřebujete – ať už se jedná o restrukturalizaci, zavádění změn, zklidnění situace nebo rychlé nastavení priorit. Interim manažer přichází s jasným plánem a schopností okamžitě jednat.
  • Pomůžeme vybrat vhodného interim managera
  • Sestavíme postup převzetí týmu či firmy
  • Interim ihned přebírá odpovědnost za vedení
  • Interim stabilizuje, optimalizuje fungování firmy
  • Zavedeme nezbytné změny
  • Dokládáme dosažené výsledky
Interim manager

Krizový manager

Získáte krizového manažera, který převezme řízení firmy v krizové situaci – ztráta zakázek, kybernetický útok, vysoká fluktuace, tlak dodavatelů, zákazníků, finanční ztráty apod. Krizový manažer přichází s jasným plánem a okamžitě přebírá vedení celé firmy a spouští okamžitou transformaci firmy, restrukturalizaci, nebo zásadní změny např. obchodního modelu. Získáte silného lídra, který zvládá vysoce stresové situace, umí řídit změnu, motivovat tým a zároveň přijímat nepopulární, ale nezbytná rozhodnutí k přežití firmy. Opírá se o zkušenosti z předchozích krizových projektů a tvoří funkční tým.
 
Pomůžeme vybrat vhodného krizového manažera, který:
  • Oddělí zrno od plev a nefunkční činností ihned zastaví
  • Chrání zdroje firmy
  • Vytvoří funkční tým, který později povede firmu
  • Nastaví efektivní systém vč. reportování výsledků
  • Vede krizovou komunikaci
  • Vytrénuje management na krizové situace

Interim CFO - řízení financí

Víte, co patří sem? Klikněte ⬇️