Často se stává, že nejlepší pracovníci dostanou vedoucí pozici, protože práci perfektně rozumí. A pak to najednou začne skřípat – nový vedoucí se trápí, tým nefunguje a firma přichází o kvalitní lidi i výkon. Nastoupí školení a koučink, které novému vedoucímu mají pomoct, ale již je pozdě. Firma přichází o kvalitní lidi.
Dnes už přesně víme, komu vedoucí pozici svěřit, jaké dovednosti musí ovládat a co ho dovede k výsledkům. Na Experience HUBu vám představím ověřené postupy, funkční model znalostí a dovedností, které definují pravého lídra. Titul na vizitce musí odpovídat schopnostem. Ukážu vám také konkrétní příklady z praxe – kdy jsme uspěli a proč, i co stálo za neúspěchem. Přijďte objevit, co dělá z manažera skutečného lídra!
PRO ÚČAST NA AKCI JE NUTNÁ REGISTRACE
