Jak řešit finance v době krize a nehorázné inflace
Každá situace je řešitelná a krize také. Jsou jasně definovaná pravidla, která je třeba v managementu financí dodržovat, aby vaše firma fungovala. Jiná pravidla jsou v době hojnosti a jiná v době krize. Která to jsou, abyste firmu vyvedli z finanční krize?
Vedení v krizi – Kniha Firemního sociologa
Nová kniha, kterou jsme pro vás připravili, je průvodcem lídra krizí. Jak poznáme, že krize nastává dříve, než to poznají ostatní? Co lidé v krizi potřebují a co jim dát, aby pracovali? Co lidem v krizi říkat a co naopak neříkat, aby nás chtěli poslouchat? Jak řešit nepříjemné situace a říkat špatné věci? A jak krizi ukončit? Dozvíte se nejen to.
Kdy najmout krizový management
Podnikáte dlouho? Pak víte, že přijde situace, kdy je třeba změna. Jsou situace, kdy se důvěra vytratí, kdy snaha ztrácí smysl, kdy rozumná rozhodnutí nelze prosadit, kdy není čas na nové strategické projekty. Tady už není něco v pořádku. To vše jsou situace, kdy je vhodné pozvat krizový management a krizového manažera.
Krize je skvělá na uplatňování pravidel
Krize a strach z ní má i pozitivní vliv. Strach o existenci firmy často dovede majitele a manažery ke zrušení zbytečných úlev, nesmyslných výjimek, ochrany neschopných apod. Velmi často jsou to právě výjimky, nedodržování pravidel a neschopnost, které firmu vrhnou do krizového stavu. Jak poznat s kým zatočit a co nepřipustit?
Plošná restrikce z krize nemusí pomoct
Velmi často management v krizové situaci sáhne po plošných opatřeních. Všem stejně ponížíme mzdy např. o 20%. Zrušíme kávu, stravenky, všechna školení a marketingové aktivity jsou zastaveny a to bez ohledu na potenciál nových zakázek. Jsou taková opatření opravdu účinná a pomohou managementu firmu vytáhnout z krize?
Když standardní motivace zaměstnanců nefunguje
Práce přibývá. Zaměstnanci již nechtějí peníze, bonusy je nezajímají, o přesčasech nechtějí ani slyšet. Příkaz ani vysvětlení manažera nechtějí slyšet. Dá se taková situace řešit a je možnost zaměstnance motivovat? Ano, ale zapomeňte na standardní motivační faktory.
Příběh k pochopení krize
Touha po snadném výdělku může způsobit vyčerpání všech našich rezerv a zdrojů. Na začátku se může jednat o jasný výdělek. Snadno se dá o něj přijít, zapomeneme-li na to, co skutečně přináší hodnotu pro život a společnost.
Vítězi diskuse Interní komunikace v době krize
Na konci měsíce byly vybrány nejlepší příspěvky odborné diskuse. Výherci převzaly své ceny na golfovém turnaji poradenského portálu Vlastní cesta.