Volat poradce: +420 737 279 917
logo_vlastnicesta
VOLAT PORADCE: +420 737 279 917
Search
Close this search box.

Jak pomáhat z pohledu managementu – kdy pomoc funguje a kdy nefunguje

Pokud jste již delší dobu na pozici manažera, vidíte mnohem více, než si zaměstnanci dovedou představit. Zcela jistě jste si někdy položili otázku – Mohu jim pomoci k lepšímu a rychlejšímu rozvoji? Mohu jim pomoci, aby byli šťastnější a úspěšnější? Nebo je lépe se do toho neplést a držet se výkonu firmy, plnění popisů práce, procesů a kpi. Lze opravdu pomoci každému a nebo je to ztráta času?

Uzdravení komunikace má přímý vliv na rozvoj firmy

Rozhovor se zakladatelem portálu Vlastní cesta a lektorem komunikace. Moderátor Petr Schwank se zajímal o to, jaký vliv má komunikace na výkon firmy, jak rychle můžete získat výsledky ze školení a rozvojových programů, kde je nejlepší začít se změnou a řadu dalších témat, která zajímá manažery a majitele firem. Dovíte se zkušenosti za posledních více jak 25 let.

Krizová komunikace – komunikujte první

V době krize má komunikace zásadní význam. Ten, kdo komunikuje jako první, ovlivňuje mínění, a rozhoduje o tom, kdo bude mít korektní informaci a kdo ne. Právě korektní informace správně zasazené do kontextu událostí rozhodují o chování pracovníků a o tom, jak budou i v krizové situaci pracovat.

Personální a kapacitní audit, nebo model efektivní pracovní pozice?

K personálnímu a kapacitnímu auditu se přistupuje většinou poté, co management dostane pocit, že organizace nefunguje efektivně. Zvláště ve velkých korporacích, kde je velká míra administrativy je audit běžným nástrojem. Už jen slovo audit vzbuzuje obavy. Když pracovníci slyší personální audit, už se stahují a očekávají organizační změny. Přidáte slovo “kapacitní” a strach vyroste tak rychle jako bambus. Každý ví, že udržet stoprocentní výkon celých 8 hod, celý měsíc nedovede. Personální a kapacitní audit dle metodiky Vlastní cesty je spíš rozborem, který pomáhá zaměstnancům i manažerům najít optimální cestu vlastní výkonnosti a nastavit efektivní kapacitu jednotlivce i týmu.

Vedení zaměstnanců je komplexní manažerská práce

Dne 13. února 2020 ve spolupráci s časopisem Development news představil poradce a lektor Jiří Střelec hlavní aspekty vedení zaměstnanců z pohledu manažera. Zaměřil se na komplexní cestu od rozhodnutí přijmout pracovníka až po jeho rozvoj a rozvoj firmy. Účastníci byli skvělí a rozpoutala se řada diskusí právě na kritické body, kde manažeři dělají nejčastější chyby nebo kde pracovníci snižují kvalitu práce.

Jak na komunikaci s manažery, pomohou zásady žurnalistiky

Jak koncipovat text, aby byl srozumitelný, čtivý a účinně naplnil informační účel? Co dělat, aby se adresát pročetl informacemi natolik daleko, aby dostal kompletní sdělení? Pomocným vodítkem při komunikaci s nadřízeným manažerem mohou být žurnalistické zásady tvorby zpravodajských příspěvků.

Inspirace pro chytrou firmu

Vlastní cesta oslaví 10 let fungování na českém a zahraničních trzích. K této velké události organizuje konferenci s názvem Inspirace pro chytrou firmu a také tradiční golfový turnaj. Konference a turnaj je jen pro zvané hosty poradců Vlastní cesty.