Proč koučink nefunguje a jak to změnit
Leader by měl být pár kroků před ostatními a ukazovat kudy jít dál. Co když má problémy? Co když neví, kam se dál rozvinout? Tady se firmy často uchylují ke koučinku, jako ke spáse a modernímu trendu. Vždyť všichni skvělí manažeři mají kouče. I Jágr měl svého Jelínka, i my bychom ho měli použít. Jenže pak zjišťují, že výsledky se nedostavují a doba koučinku je neúměrně dlouhá.