Umění vést: Jak překonat omezující přesvědčení a posílit schopnost rozhodování

Neviditelné stropy našeho potenciálu

Představte si blechu, která dokáže vyskočit do výšky 200násobku své velikosti. Impozantní výkon, není-liž pravda? Nyní si představte, že tuto blechu zavřeme do sklenice. Zpočátku bude skákat naplno, narážet do víčka, ale postupně se “naučí” skákat jen těsně pod víčko, aby se vyhnula nárazu.

Co se stane, když víčko odstraníme? Překvapivě, blecha už nikdy nevyskočí na svou plnou potenciální výšku. Co víc, její potomci zdědí toto omezení, aniž by kdy zažili skutečnou překážku.

Tento příběh dokonale ilustruje, jak fungují naše omezující přesvědčení. Stejně jako blecha ve sklenici, i my si vytváříme mentální bariéry, které nás omezují dlouho poté, co skutečné překážky zmizely.

Skryté bariéry úspěchu: Omezující přesvědčení

Přestože mnoho lídrů touží po úspěchu, průzkum společnosti Gartner odhalil znepokojující skutečnost: 

50 % lídrů přiznává nedostatek důvěry ve vlastní schopnosti. 

Tato nejistota pramení z omezujících přesvědčení, která brzdí naši schopnost rozhodovat se a přizpůsobovat se novým situacím – přesně jako blecha, která se už “nenaučí” skákat výš.

Bludný kruh omezujících přesvědčení

Omezující přesvědčení fungují jako neviditelné překážky, které narušují náš rozhodovací proces:

1. Narušení rozhodování: Přesvědčení jako “Nejsem dost dobrý/á” nebo “Nesmím udělat chybu” vedou k váhavosti a odkládání důležitých rozhodnutí.
2. Snížená adaptabilita: Když se bojíme rozhodnout, ztrácíme schopnost rychle reagovat na změny. To přímo ovlivňuje naši adaptabilitu – klíčovou vlastnost pro úspěch v podnikání a vedení.
3. Dopad na úspěch: Snížená schopnost rozhodování a adaptability má přímý vliv na náš úspěch v podnikání, vedení lidí a osobních vztazích.

Projevy a dopady omezujících přesvědčení

Omezující přesvědčení se projevují v různých aspektech našeho života:

• V podnikání: Strach z rizika brání inovacím a růstu.
• Ve vedení lidí: Nedůvěra ve vlastní schopnosti vede k mikromanagementu a nedostatečnému delegování.
• V osobních vztazích: Obavy z odmítnutí brání otevřené komunikaci a budování hlubších vztahů.

Tyto projevy vedou k:

• Nedostatečné komunikaci
• Přehnaným očekáváním
• Nízké sebedůvěře
• Neschopnosti požádat o pomoc
• Špatné týmové spolupráci

Cesta k překonání: Posílení rozhodování a adaptability

Jak tedy překonat tyto skryté bariéry a stát se skutečně adaptabilním a rozhodným lídrem?

1. Uvědomění: Rozpoznejte svá omezující přesvědčení, zejména ta, která ovlivňují vaše rozhodování.
2. Analýza dopadů: Zhodnoťte, jak tato přesvědčení ovlivňují vaši schopnost adaptace v různých situacích.
3. Přerámování: Přeformulujte omezující přesvědčení na posilující. Například “Nesmím udělat chybu” změňte na “Z každé zkušenosti se můžu poučit”.
4. Trénink rozhodování: Začněte s malými rozhodnutími a postupně zvyšujte jejich význam. Každé rozhodnutí posiluje vaši sebedůvěru.
5. Kultivace adaptability: Vystavujte se záměrně novým situacím. Každá zkušenost s úspěšnou adaptací posiluje vaši celkovou schopnost přizpůsobení.
6. Růstové nastavení mysli: Rozvíjejte přesvědčení, že vaše schopnosti nejsou fixní, ale můžete je neustále zlepšovat.

Závěr: Uvolnění plného potenciálu

Překonáním omezujících přesvědčení otevíráme cestu k lepšímu rozhodování a vyšší adaptabilitě. To má přímý pozitivní dopad na náš úspěch v podnikání, vedení lidí i osobních vztazích.

Být skvělým lídrem znamená nejen vést k úspěchu a inovacím, ale také mít odvahu činit rozhodnutí v nejistých situacích a rychle se přizpůsobovat změnám.

S růstovým nastavením mysli a posilováním schopnosti rozhodování můžeme překonat jakékoliv překážky a dosáhnout skutečné velikosti v našem lídrování.

Pamatujte na příběh blechy. Stejně jako ona, i my máme schopnost “vyskočit” mnohem výše, než si myslíme. Stačí jen odstranit pomyslné víčko našich omezujících přesvědčení a dovolit si růst, rozhodovat se s jistotou a adaptovat se s lehkostí. Nenechte se omezovat “sklenicí” vašich přesvědčení – váš potenciál je mnohem větší, než si možná uvědomujete.

Sami překonat vlastní omezující přesvědčení je těžké. My sami je nevidíme na rozdíl od ostatních. Spolupráce s koučem vám během 2-6 hod ukáže cestu, jak překonat vlastní omezujících přesvědčení. 

Radek Osička