Volat poradce: +420 737 279 917

Finanční řízení - interim CFO, ředitel

Finanční řízení

Máte kontrolu nad financemi, nebo ony nad vámi? Získejte ji zpět!

Obáváte se, že vaše finanční rozhodnutí nejsou podložena správnými čísly, nebo máte pochybnosti o přesnosti finančních výkazů a investičních směrů?
Rozhodně nejste sami.
Mnoho firem čelí stejným výzvám – nejistotě v klíčových finančních rozhodnutích, která ovlivňují současný stav a především jejich budoucnost.
S našimi službami CFO mentora a interim manažera vám rádi pomůžeme získat jistotu v každém kroku. Váš finanční management bude přesný, spolehlivý a připravený podpořit váš budoucí růst. Bezpečně a efektivně zvládnete finanční kontrolu a strategické plánování, které vaši firmu posune na novou úroveň – bez zbytečného stresu, zato s jasnou vizí a silou růstu.

Klíčové problémy finančního řízení

Finanční řízení

Nekonzistentní data

Často si ani nevšimnete, že máte pomíchaná data, která spolu nesouvisí. Výsledkem jsou nesprávné závěry a nejistota v plánování.
 
Praktická ukázka: Máte smíchané prodeje za různé měsíce v jednom reportu, což zkresluje vývoj a vede ke špatným rozhodnutím.
Skupina lidí sleduje tabuli s barevnými sticky lístky a plánem projektu, symbolizují spolupráci a projektové řízení.

Finanční řízení

Data se zpožděním

Dostáváte informace o tom, co se stalo před týdny, nikoliv o aktuálním dění. Rozhodnutí pak nemohou reagovat na současný stav.
 
Praktická ukázka: Rozhodujete se podle starých údajů o cash-flow a zmeškáte příležitost zefektivnit výdaje nebo využít nové investiční možnosti.
Skupina lidí sleduje tabuli s barevnými sticky lístky a plánem projektu, symbolizují spolupráci a projektové řízení.

Finanční řízení

Nerelevantní doporučení

Dostáváte analýzy a doporučení, ale nevidíte, co je skutečně důležité, ani co za daty stojí.
 
Praktická ukázka: Software vám ukazuje pokles v nákladech, ale bez vysvětlení konkrétních důvodů nebo vlivů, což vám neumožňuje udělat jasná rozhodnutí.
Skupina lidí sleduje tabuli s barevnými sticky lístky a plánem projektu, symbolizují spolupráci a projektové řízení.

Mentor CFO – klíč k finanční stabilitě bez zbytečných rizik!

Získejte jistotu v číslech, rozpočtech cash flow.

Vyhněte se  nákladným chybám  v řízení financí.

Nastavte systém  finančního řízení.

Mentor CFO

Najměte si mentora pro finanční řízení

Najít správného finančního manažera obvykle znamená měsíce nákladného výběrového řízení, headhuntingu a času stráveného hledáním. Mezitím ale musíte finance řídit a rozhodovat o investicích okamžitě. Skvělou zprávou je, že většina vrcholových manažerů dokáže zvládnout finanční řízení sama – stačí jen správné vedení nebo efektivně nastavený systém.
Nabízíme vám dvě flexibilní možnosti, jak získat finanční jistotu hned teď:
  • Mentor CFO – Na pravidelných schůzkách získáte klíčové informace pro finanční řízení a společně se vyhnete drahým chybám. Mentor vám ukáže přesný směr a pomůže efektivně nastavovat procesy.
  • Interim Manažer / CFO – Zkušený interim manažer převezme roli finančního manažera / CFO od prvního dne. Na denní bázi se postará o řízení financí a bude skutečnou součástí vaší firmy, a to po dobu, jakou potřebujete – od několika týdnů po měsíce.
Už žádné zbytečné čekání – s naším řešením budete mít finance pod kontrolou hned od začátku!
Mentor s mentee na koučovacím setkání

Interim CFO

Najměte si interim (CFO) manažera finančního řízení

Najít správného finančního manažera obvykle znamená měsíce nákladného výběrového řízení, headhuntingu a času stráveného hledáním. Mezitím ale musíte finance řídit a rozhodovat o investicích okamžitě. Skvělou zprávou je, že většina vrcholových manažerů dokáže zvládnout finanční řízení sama – stačí jen správné vedení nebo efektivně nastavený systém.
Nabízíme vám dvě flexibilní možnosti, jak získat finanční jistotu hned teď:
  • Mentor CFO – Na pravidelných schůzkách získáte klíčové informace pro finanční řízení a společně se vyhnete drahým chybám. Mentor vám ukáže přesný směr a pomůže efektivně nastavovat procesy.
  • Interim Manažer / CFO – Zkušený interim manažer převezme roli finančního manažera / CFO od prvního dne. Na denní bázi se postará o řízení financí a bude skutečnou součástí vaší firmy, a to po dobu, jakou potřebujete – od několika týdnů po měsíce.
Už žádné zbytečné čekání – s naším řešením budete mít finance pod kontrolou hned od začátku!
Mentor s mentee na koučovacím setkání

Cíle tréninku projektové řízení

Natrénujeme vedoucí projektů, kteří nejen řídí, ale skutečně posouvají projekty vpřed. Naučíme je, jak minimalizovat chyby, spojit lidi napříč odděleními do efektivních týmů a doručovat reálné výsledky.

🤝🏼 Cíl 1

Efektivně vést tým, kde členové rádi spolupracují s vedoucím

💸 Cíl 2

10% úspora na projektu

📈 Cíl 3

Způsobit vznik min 1 synergického efektu

Finanční řízení

Mentoring CFO - co získáte

Získejte jistotu a efektivitu ve finančním řízení s naším zkušeným mentorem!
Náš mentor se zaměří na konkrétní problémy, které vás ve financích trápí. Pomůže vám přesně identifikovat klíčové znalosti a dovednosti, které vaši firmu rychle posunou vpřed. Vašeho finančního manažera, nebo i celý tým, povede k dosažení jasně měřitelných výsledků a poskytne jim jasný směr pro strategické rozhodování.
Společně se zaměříme na zásadní oblasti:
  • Klíčové podklady pro rozhodování – vše, co potřebuje majitel i management pro správné strategické kroky.
  • Role finančního manažera – jasně definované odpovědnosti a pravomoci.
  • Efektivní řízení cash-flow – jak mít vždy přehled o likviditě a budoucím cash-flow.
  • Finanční plánování, rozpočet a forecast – základní kameny stability a růstu firmy.
  • Význam controlingu – jednoznačný nástroj finančního řízení, jasný přínos pro přesné analýzy a reporty.
  • Reporting a prezentace dat – snadné a přehledné vykazování klíčových informací s důrazem na klíčové hodnoty.
  • Plánování investic a rozvoje – jak efektivně řídit rozvojové kroky.
  • … a další klíčová témata podle vašich aktuálních potřeb.
S naším mentorem získáte nejen odpovědi na uvedené oblasti, ale i strategii, která Vám přinese viditelné výsledky.

Výsledky z praxe - setkání s managementem

Učení praxí: Váš projekt, vaše řešení, naše podpora.

Z tréninku nezůstane nic jen na papíře. Každý účastník pracuje na vlastním reálném projektu, zatímco lektorský tým slouží jako zkušený poradce.
Najdeme nejlepší řešení a vedoucí projektu ho rovnou zavedou do praxe.
Zveme na trénink i management, kterému prezentují vedoucí projektu výsledky a ověřujeme správnou implementaci. Žádné domněnky – jen ověřené, funkční postupy, které skutečně fungují!

Chcete mít jistotu, že vaše projekty budou fungovat? Trénink Vás to naučí.

Prezentující osoba vede školení projektového řízení, tým u stolu naslouchá a diskutuje o výsledcích.

Všechny podklady od plánu a jeho plnění, přes přínosy, zapojení mentorů budete mít k dispozici v systému CLICKUP. 
Milujeme doložitelné výsledky.

CO ŘÍKAJÍ NAŠI ZÁKAZNÍCI

Tréninkem prošlo více jak 115 úspěšných absolventů

Vlastní cesta je síť specialistů s dlouholetou praxí. Všichni specialisté rozumí své práci a přinesli klientům řadů přínosů. Každý klient je jiný a proto vždy připravujeme nabídku na míru aktuálním potřebám a v rámci kontextu firmy.

Tomáš Coubal

EDAG Engineering

Rated 5 out of 5

Libí se mi že Jirka neříká naučené fráze z knih, ale předává své zkušenosti z praxe. Je to dobrý mentor. Informace jsou předávány fakticky i lidsky.

Jaroslav Hauser

TE Connectivity

Rated 5 out of 5

Dovednosti z tréninku VEDENÍ PROJEKTŮ aplikuji v každodenní práci. Moje práce na vedení projektu je systematičtější, rychlejší a efektivnější. V tématech se cítím mnohem jistěji. Netápu a neváhám, jestli postupuji správně a stojím si za svým, protože jsem si ověřil, že moje postupy přinášejí výsledky. Vše výše zmíněné mi přináší radost z práce.

Jan Švejdar

Vitesco Technologies

Rated 5 out of 5

Vlastní cestu a konkrétně p. Střelce mohu více než doporučit. Témata, která jsme společně procházeli byly z praxe, nikoliv čistě teoretické, a proto jsme byli schopni zapasovat nově předané informace na námi uvedené příklady, a tím je tak vyřešit (či najít cestu k jejich úspěšnému vyřešení).

Průvodce na vaší vlastní cestě

Miroslav Kovář, mentor, finanční ředitel, interim manažer

Miroslav Kovář

Mám více než 25 let zkušeností na manažerských pozicích ve firemních financích a exekutivě, které jsem získal v různých firmách od výroby přes služby až po logistiku. Dnes se věnuji interim managementu a mentoringu právě v těchto oblastech, kde pomáhám klientům nejen s financováním provozu a investičních aktivit, ale také s refinancováním stávajících zdrojů za výrazně výhodnějších podmínek.
Umím se podívat na finanční řízení jinak, než je ve firmách obvyklé, a navrhnout optimalizaci procesů, včetně těch kontrolních. Věřím, že moje znalosti a praxe dokáží přinést klientům strategické vhledy a skutečnou hodnotu, která se projeví ve finanční stabilitě a růstu jejich podnikání. Více o mé práci najdete na mém profilu Miroslav Kovář.

Začněte svou cestu k efektivní řízení financí ještě dnes!

Přihlaste se a pomůžeme vám nastavit finanční řízení nebo vytrénujeme CFO nebo si objednejte konzultaci. Společně posuneme vaše finanční řízení na vyšší úroveň.