Volat poradce: +420 737 279 917
logo_vlastnicesta
VOLAT PORADCE: +420 737 279 917
Search
Close this search box.
small_Petr_Hlusicka_-_HR_psychologie-2

Petr Hlušička

Odborný psycholog, mentor

Odborný psycholog zabývající se především aplikovanou psychologií v oblasti lidských zdrojů. Má dlouholeté zkušenosti s náborovými i vzdělávacími procesy a řešením personálních situací u významných firem působících v rámci ČR.
let praxe
0

Roků praxe

21 roků

Jazyky

Čeština, Angličtina

Motto

Individuální psychologické poradenství 

Poskytování poradenství klientům :

  • v náročných životních situacích a při řešení osobních problémů
  • v rámci přípravy a průběhu výběrových řízení, kariérové poradenství
  • v rámci osobního rozvoje

Individuální psychologická diagnostika

Využití diagnostických metod jako doplněk výběrových řízení a AC, nebo jako samostatná služba pro soukromé klienty. 

Metody: 

Standardizované psychologické testové baterie s použitím výhradně ověřených, funkčních testových metod s vysokou mírou vypovídací hodnoty.

Výstupy:

  • Psychologický profil osobnosti
  • Návrhy k motivaci, potenciál osobního rozvoje, limity, individuální aspekty osobnosti

Firemní poradenství 

Pro firemní klientelu odborné poradenství v rámci personálních procesů, od náboru zaměstnanců až po outplacement projekty. 

Výběrová řízení, AC

Kompletní servis pro firemní klientelu při náboru zaměstnanců na specializované, klíčové nebo vyšší pozice. Zjišťování míry sledovaných osobnostních rysů, vlastností, dispozic k vykonávání dané funkce. 

Výběrová řízení nebo Assessment Centra s následujícím průběhem:

  • Analýza osobních dat účastníků 
  • Standardizovaný rozhovor
  • Řízené pozorování a škálování sledovaných projevů
  • Modelové situace určené pro assessment

Odborné rozvojové projekty

Zjištění a rozvíjení potenciálu jednotlivých zaměstnanců firmy k jejich dalšímu růstu a tím i růstu firmy samotné. Příprava perspektivních zaměstnanců k vykonávání klíčových a náročnějších funkcí v budoucnu, jakožto příprava vlastních lidských zdrojů firmy. 

Témata zaměřené na potřeby cílové skupiny (střední a vyšší management, vedoucí pracovníci ve výrobě, specialisté, nově nastupující zaměstnanci):

  • Komunikace
  • Spolupráce v týmu
  • Hodnocení a motivace
  • Prevence násilí na pracovišti
  • Řešení konfliktních situací
  • Zvládání stresu
  • Vedení a motivace lidí
  • Vztahy na pracovišti

Metody práce jsou založeny na intenzívní práci malé skupiny lidí. Program má výrazný přesahem do praxe a osobních zkušeností jednotlivých účastníků.

Poradenství v podobě EAP (Employee Assistance Program či důvěrná konzultační služba pro zaměstnance)

Jedná se o poradenství určené pro zaměstnance klientů, kteří mají osobní problémy, které ovlivňují pracovní výkon. Jejich řešením nastává jeho zvýšení.

Témata např.:

  • Frustrace: Kulturní rozdíly a složitá organizační struktura jsou často nezbytností, ale mohou vyvolat frustrace.
  • Konflikty: řešení sporů mezi zaměstnanci nebo s klienty.
  • Osobní, rodinné a partnerské problémy.
  • Traumata a krize
  • Psychické problémy (deprese, úzkosti).
  • Problémy s alkoholem.

Více informací o mé osobě a práci najdete na následujícím webu: www.firemni-sociolog.cz portál o vedení lidí a vztazích ve firmách

Reference

Poradenství v oblasti personálních procesů, zvládání a řešení problematických situací. Dlouhodobá spolupráce a konzultace v oblastech plánování, vytváření a řešení konkrétních situací v rámci personálních procesů ve společnosti.

|

Personální poradenství – lidské zdroje, komunikace.

Vytvoření efektivního systému lidských zdrojů a následného nastavení a zavedení personálních procesů. Úprava firemní komunikace v rámci společnosti i navenek.

|

Teoretický i praktický trénink celého trutnovského NOx týmů v níže uvedených oblastech:

  1. navazování a udržování vztahů
  2. budování image pracovníka i týmu v rámci trutnovské lokace, korporace i mimo společnost Continental
  3. vyzkoušení si na vlastní kůži práci ve špatných podmínkách a neoptimálních týmech
|

Obory

Kurzy

Články

V poslední době musí firmy řešit celou řadu situací, které mají poměrně zásadní dopady na jejich provoz, procesy a hospodaření. Tato zátěž se, ale samozřejmě neprojevuje pouze na firmě jako celku, ale i na zaměstnancích, které se přitom většina firem již několik let snaží hledat. Může tak vznikat situace, kdy nabíráme, ale okolní situace nám destabilizuje stávající lidské zdroje. A právě s tímto nám může pomáhat právě zaměstnanecký benefit v podobě Zaměstnaneckého asistenčního programu.
|
Jakým způsobem můžeme najít cestu ke svým zaměstnancům, aby byli schopni podávat odpovídající výkon? Jaké máme možnosti a co nám může přinést systém motivace postavený na jiném než finanční principu? ANO, zkuste 3 prvkový systém.
|

Dovednosti a praxe

Certifikáty