Systém řízení firmy v éře agentní AI: proč padá pyramida a jak z juniorů udělat seniory
AI dnes zvládne 70 až 80 % rutinní exekuce a klasická firemní pyramida praská ve švech. Jenže většina majitelů dělá osudovou chybu: začne rušit vrstvy a přejmenovávat pozice dřív, než si vůbec ujasní, jak vypadá jejich business model a kde firma opravdu vydělává. Tenhle článek popisuje opačný, funkční postup — nejdřív si narýsovat systém řízení firmy podle hodnoty, kterou tvoříš, teprve pak stavět senior-led týmy tam, kde na tom nejvíc záleží, a hlavně: jak cíleně vychovat z juniora seniora. Každou kompetenci jde zvednout o desítky procent a to i u CEO i operátora.
Jak zajistit to nejlepší AI vzdělávání v 6 krocích
Situace je v mnoha českých firmách jako přes kopírák. Generální ředitel si přečte, že AI zvyšuje produktivitu o 30 %. Vedení zavelí „musíme mít AI strategii“. Nakoupí se licence, najme se agentura na školení, proběhne celodenní workshop, lidé jsou nadšení, zatleskají… a za měsíc je ticho. Nadšení vyprchalo, procesy běží postaru a drahé nástroje leží ladem. Kde se stala chyba?
Jak připravit firmu na AI
Fenomén umělé inteligence se stále více rozšiřuje a české firmy se dostávají do situace, kdy jsou nuceny uvažovat nad tím, jak nasadit AI do firmy. Na internetu existuje mnoho případových studií, jak reálně dokáže pomoci. Nikde se ale moc nemluví o tom, jak na to připravit svou vlastní firmu. A dá se vůbec na něco takového připravit?
Představili jsme spolupráci a AI
Tým složený z Vlastní cesty, Lean Solutions & Simulation a TDS Brno připravil stánek na veletrhu HR DAYS a prezentoval nejen způsob, jak spolupracují poradci pro dosažení synergie, ale také novou strategii individuálního rozvoje s využitím umělé inteligence (AI). Tým TDS a Lean Solutions a Jiří Střelec představil prakticky, jak umíme sdílet zkušenosti ve prospěch zákazníka. Předvedlli ukázku nácviku dovedností a interaktivní trénink podpořený specializovaným on-line tréninkem.