Growth mindset (myšlení růstu) je přesvědčení, že schopnosti nejsou kámen, ale sval — dají se posílit prací, učením a zpětnou vazbou. Opakem je fixní myšlení („buď na to máš, nebo nemáš“), které z každé chyby dělá rozsudek a z každé výzvy hrozbu.
Proč to ve firmě řešit? Protože nastavení mysli rozhoduje o tom, jak lidé reagují na obtíže. Člověk s fixním myšlením se vyhýbá úkolům, u kterých by mohl selhat — a tím se přestává učit. Člověk s růstovým myšlením bere náročný úkol jako tréninkovou příležitost. V dlouhém běhu druhý typ jednoznačně vyhrává, i kdyby startoval z horší pozice.
Growth mindset úzce souvisí se sebehodnotou: když svou cenu nestavíte na tom, že jste „neomylní“, můžete si dovolit dělat chyby a růst z nich. Pro lídra je to navíc nakažlivé — tým kopíruje, jak vedoucí reaguje na neúspěch. Tohle přesvědčení je jádrem rozvojové práce v mentoringu i koučinku a praktickým nástrojem pro jeho rozvoj je třeba GROW model. Talent vás dostane na start. Growth mindset vás dostane do cíle.