Volat poradce: +420 737 279 917
Informace, které lidi nezmatou, ale nastartují. Postavíte si komunikační plán, zastavíte fámy dřív, než vzniknou, a proměníte sdělování v motivaci.
Vedeno metodou Jiřího Střelce — 30 let systémů řízení, 25 let poradenství, 9 let Public Relations.
Interní komunikace ve většině firem není systém. Je to hašení požárů, když už je pozdě. Zaškrtněte, co znáte:
Problém není v tom, že máte málo kanálů. Problém je v tom, že komunikaci neřídíte jako systém s cílem — a bez systému se z každé informace stane šum, nebo rovnou fáma.
manažerů neví, jak v komunikaci skutečně zaujmout a udržet pozornost lidí.
Zdroj: školicí podklady Vlastní cestaza tak krátkou dobu se dnes šíří médii riziková a krizová informace (v roce 1994 to bylo 24 hodin).
Zdroj: prezentace Covello (školicí podklady Vlastní cesta)zaměstnanců je celosvětově aktivně zapojených do práce — zbytek jen „chodí do práce".
Zdroj: Gallup, State of the Global Workplace 2024Dobře propojené týmy přitom mají podle McKinsey až o 20–25 % vyšší produktivitu (Zdroj: McKinsey Global Institute, The social economy). Když komunikaci postavíte jako plán, získáváte zpět čas, důvěru i výkon, které dnes utíkají do fám a nejasností.
Kurz vedu v malé skupině, aby se dostalo na situaci každého účastníka. Zářijový termín je už uzavřený — přihlásit se můžete na 11. 11. 2026.
Na tento termín se už není možné přihlásit. Nejbližší volný termín je 11. 11. 2026.
Každý modul končí hotovým výstupem, který si odnesete do své firmy.
Slova šíří energii okolo nás. Naučíte se tři cíle komunikace — povědomí (co mají vědět), image (jak nás mají vidět) a reakci (co mají udělat).
Výstup: definice cíle komunikaceCo je postoj a jaký vliv má první informace. Naučíte se sdělovat správnou první informaci, stavět na příčkách důvěryhodnosti a předběhnout fámu, ne s ní bojovat.
Výstup: scénář komunikace změnyInterní i externí skupiny — kdo jsou, jak myslí, co je pro ně důležité a jaké kanály používají. Cíle definujete tak, aby v nich lidé viděli své potřeby, a hlavně měřitelně.
Výstup: mapa cílových skupinJak komunikace pomáhá naplnit poslání firmy, jaké má strategie předpoklady a jak nastavit tone of voice — 5 slov charakteru, místa kontaktu a to, co nikdy nekomunikujete.
Výstup: tonalita značky84 % manažerů neumí zaujmout. Vy budete umět: moment překvapení, silný nástup, vizualizaci, gradaci. A 6 kroků k nadšení — od „informace má smysl" po emoci a osobní vklad.
Výstup: struktura zaujetíPoskládáte seznam relevantních kanálů: newsletter, intranet, nástěnka, porady, ale i PR nástroje — tiskové zprávy, média relations, sociální sítě, eventy. Ke každému kdy a na co.
Výstup: banka témat a kanálůNejlepší témata vznikají u stolu i v interakci s lidmi. Posbíráte události a fámy, ohodnotíte je a sestavíte plán: Téma – Kdo – Odkdy – Jak – Kde. Berte 1–3 témata měsíčně.
Výstup: hotový komunikační plánPříprava na moderování, pravidla setkání, max. 3 zásadní informace k zapamatování. Jak pracovat s negativistou a puntičkářem a kdy moderátor musí mlčet, i když se mu chce křičet.
Výstup: scénář veřejného setkání
Vedoucí má dávat správné informace včas. Člověk pak cítí, že o něj firma stojí. Ví, že tu má budoucnost. Ví, že jeho práce má smysl. Správná první informace rozhodne o postoji lidí. A to dřív, než vznikne fáma.
6 kroků, jak lidi nadchnout pro sdělení:Interní komunikace není o jednotlivých e-mailech. Je to systém, který propojuje strategii firmy s lidmi. Klikněte na kterýkoli prvek a uvidíte, jak do sebe zapadá.
Klikněte na kterýkoli prvek schématu a zobrazí se, co znamená a jak ho v praxi zvládnout.
Kurz vás naučí, jak na to. Chcete rovnou hotový proces ve firmě? Přijedeme a za 4 hodiny u vás nastavíme pravidla komunikace a tonalitu — pro běžné i krizové situace. Ideálně navazuje na absolvovaný trénink interní komunikace.
Společně se zástupci vedení projdeme stávající stav a nastavíme celý proces do praxe. Výstup je konkrétní: grafický vývojový diagram (flowchart), jasná pravidla, komunikační nástroje, plán interní komunikace a doporučení — použitelné i jako dokumentace pro ISO 9001.
Co u vás nastavíme:→ Posuňte prstem nebo myší do strany a projděte další fotky.
Chcete, aby lidé vaše sdělení pochopili napoprvé a jednali podle nich.
Odnesete si: komunikační plán pro váš tým a scénář na komunikaci změny.
Řídíte intranet, newsletter i nástěnky, ale chybí vám systém, tonalita a měření.
Odnesete si: komunikační strategii, banku témat a metriky efektivnosti.
Chcete komunikací držet kulturu, motivaci a klid i v době změn a krizí.
Odnesete si: nástroj, jak komunikací předcházet fámám a odchodům lidí.
→ Posuňte prstem nebo myší do strany a projděte další fotky.
Interní komunikaci nedělám z učebnice. 30 let se věnuji systémům řízení, 25 let poradenství a 9 let jsem strávil v Public Relations a marketingu — vedl jsem firemní časopis, řešil PR i krizovou komunikaci. Vím, jak vzniká fáma — i jak jí předběhnout dřív, než napáchá škodu.
„Dobrá interní komunikace není o tom hodně mluvit. Je o tom, aby lidé pochopili napoprvé a chtěli jednat. Mým posláním je pomáhat lidem a firmám najít jejich vlastní cestu k úspěchu."
→ Posuňte prstem nebo myší do strany a projděte další recenze.
„Za mě velmi přínosné. Spoustu věcí se podařilo vyřešit na místě a o spoustě nově nabitých informací můžu přemýšlet i nadále. Zároveň jsem rád, že jsem mohl strávit čas i s ostatními lidmi ve firmě, se kterými se často nesetkávám, a poznat jejich vnímání z druhé strany."
„Trénink komunikace byl naprosto úžasný. Od začátku jsem pochopil, že jsme se dostali k profesionálovi. Neuvěřitelné, jak pan Střelec dokáže měnit role nebo styl komunikace podle zadání. Už po dvou dnech jsem se cítil před publikem klidnější. Rozhodně doporučuji."
„Lektor mne přesvědčil v tom, že je lepší, než jsem si myslel – a to jsem věděl, že je dobrej. Lektora i tento trénink rozhodně doporučuji. Nedal nám ani na chvíli vydechnout a „šil" do nás, co jsme snesli, ale rozhodně to stálo za to!"
„Skvělý workshop, který mi přinesl spoustu důležitých uvědomění a praktických dovedností. Velmi oceňuji laskavý přístup a srozumitelný výklad lektora, pana Střelce."
„Školení „Vlastní cesta" bylo pro mě opravdu přínosnou a inspirativní zkušeností. Naučil jsem se, že dobrá komunikace není jen o tom, co říkáme, ale i jak to vyjádříme — postoj, tón hlasu, řeč těla, schopnost naslouchat. Odcházím s novými poznatky a chutí na sobě dál pracovat. Velký dík Jiřímu Střelci."
„Po převzetí organizace jsem hledal směr i způsob, jak lépe mluvit s lidmi kolem sebe, kteří nebyli příliš nakloněni změně ve vedení. Díky Vlastní cestě mám jasno, kam jít, i jistotu, že to zvládnu. Skvělá zkušenost a inspirace, vřele doporučuji, zejména moc díky panu Jiřímu."
Pro jednotlivce a menší firmy · cena za osobu
Pro tým do 12 lidí · cena za celou skupinu
Navazuje na trénink · realizace u vás
Chcete jít dál? Podívejte se na další kurzy Vlastní cesty, přečtěte si články o komunikaci a řízení nebo poznejte přístup Jiřího Střelce. Kurz interní komunikace skvěle navazuje na program Management jako Puzzle.
Přečtěte si k tématu:
Pro manažery a team leadery, specialisty odpovědné za interní komunikaci a PR, majitele a jednatele firem i pro každého, kdo chce komunikaci ve firmě řídit jako systém.
Ne. Kurz je stavěný prakticky od základu. Stačí, že ve firmě komunikujete a chcete, aby to fungovalo lépe.
Hotový komunikační plán, sběrný list událostí a fám, banku témat a kanálů, tonalitu značky, checklist komunikace změny, scénář moderování a sadu metrik pro měření efektivnosti.
Ano. Vedle interní komunikace projdeme i PR nástroje, práci s médii, zásady odpovědí novinářům a to, jak dnes rychle se šíří riziková informace — a jak se na to připravit.
Kurz je v jednodenní i dvoudenní variantě. Dvoudenní dává víc prostoru na nácvik a zpětnou vazbu. Firemní variantu přizpůsobíme rozsahu témat vašeho týmu.
Otevřený kurz stojí 6 900 Kč bez DPH za osobu za jednodenní kurz. Kurz proběhne při min. 5 přihlášených. Firemní varianta pro tým do 12 lidí je 40 000 Kč bez DPH (1 den) a 80 000 Kč bez DPH (2 dny).
Přineste si cíle, kterých chcete komunikací dosáhnout, fámy, které kolují ve vaší firmě, jasně vymezené cílové skupiny a ukázku vaší současné strategie komunikace. S tímto materiálem si přímo na kurzu postavíte vlastní komunikační plán.
Otevřený kurz probíhá v Praze — přesnou adresu a spojení pošleme po přihlášení. Firemní kurz vedeme přímo u vás ve firmě, kdekoli v ČR i na Slovensku.
Otevřený jednodenní termín v Praze je 11. listopadu 2026. Termín 9. září 2026 je již uzavřený, přihlášky na něj nepřijímáme. Firemní kurz domluvíme podle vašich možností — napište si o nezávazný hovor.
Jiří Střelec, mentor a majitel Vlastní cesty, s 30 lety praxe v systémech řízení, 25 lety poradenství a 9 lety v PR a marketingu.
Ozvěte se na nezávazný hovor. Řekneme si, kde vás komunikace nejvíc brzdí, a jestli je kurz to pravé pro vás. Bez tlaku, bez závazku.
„Základem správné komunikace je vždy mluvit pravdu. Mluvit pravdu ale neznamená vyslepičit všechno." — Jiří Střelec
