Volat poradce: +420 737 279 917
logo_vlastnicesta
VOLAT PORADCE: +420 737 279 917
Search
Close this search box.

Lídr 21. století rozvíjí tvůrčí myšlení

Tvůrčí myšlení podporuje flexibilitu, rozvoj potenciálu a produktivitu. Lídr potřebuje rozvíjet kreativitu, aby mohl flexibilně reagovat na změny, kterými procházíme, a které nás v budoucnu čekají. Jeho myšlení potřebuje být připravené zdravě přijmout nové události a uchopit je podnikatelsky. Vidět příležitosti, které změny přináší. Jen tak správně povede firmu k produktivitě a prosperitě.

Vedení v krizi – Kniha Firemního sociologa

Nová kniha, kterou jsme pro vás připravili, je průvodcem lídra krizí. Jak poznáme, že krize nastává dříve, než to poznají ostatní? Co lidé v krizi potřebují a co jim dát, aby pracovali? Co lidem v krizi říkat a co naopak neříkat, aby nás chtěli poslouchat? Jak řešit nepříjemné situace a říkat špatné věci? A jak krizi ukončit? Dozvíte se nejen to.

Cesta plná strastí nás může posunout dál

Dne 5.12.2019 jsme předali skvělým manažerkám firem Continental, Vitesco Technologies a Continanetal Barum certfikáty “Aktivní manažerka” v rámci dlouhodobého programu Female Talents. Program připravujeme na míru již od roku 2017. Každý rok je jiný, náročnost roste a výsledky jsou lepší.

Trénujeme 10 talentovaných manažerek

Vlastní cesta připravila již druhý ročník specializovaného programu pro ženy manažerky. Program je připravován na míru pro firmu Continental. Program má připravit účastnice na náročnou roli v leadershipu, rozvinout jejich talent. Zároveň zachovat rovnováhu jejich osobního života a roli matky.

Poradce skládá mozaiku Vašeho kontextu

Zákazníci si většinou přejí, aby najatý odborník hned řekl doporučení, radu, která by v praxi vyřešila jeho problém. Krásná představa. Nicméně v praxi zkušení poradci dovedou ve velmi krátkém čase trefit do černého. Je na nich, jak rychle dokáží poskládat kontext Vaší situace.

Vedení postojů

Trend zavádění procesů s nástupem leadershipu ustupuje do pozadí. Procesy a efektivní systém jsou samozřejmostí. Systém se navíc stává nefunkční, když se pracovník rozhodne jinak! Vlastním postojem klidně změní proces. To je důvod, proč dnešní management potřebuje rozvíjet dovednosti pro vedení postojů pracovníků. Postojů, u kterých se pracovníci sami rozhodnou správně.