Komplexní čtyřfázový trénink s možností řešení konkrétních témat a zadání. Podrobná zpráva z každé fáze s možností aktualizace plánů následujících fází a jejich přizpůsobení aktuálním požadavkům klienta. Specificky vytvořený systém evidence praktických přínosů pro zadávající společnost.
Vedoucí projektů se seznámili s pravidly při vytváření strategie projektu, zaměřili se na předcházení problémům, naučili se poznat a sestavit tým lidí pro společnou práci na projektu, věnovali se dotahování úkolů a sbírání výsledků, pochopili důležitost synergií pro budoucí projekty.
Teoretický trénink byl doplněn o specifická konkrétní témata a osvojené znalosti byly upevňovány i formou „domácích“ úkolů a prezentací pro management společnosti.
Trénink byl kladně přijat všemi vedoucími projektových týmů i přes značnou psychickou náročnost. Já osobně – jako zadavatel – oceňuji zejména kreativitu p. Jiřího Střelce, jeho trpělivost a všudypřítomnou snahu o dotažení jednotlivých úkolů k cíli. Přínosy tréninku podpořila i neotřelá forma tréninku a umění lektora motivovat účastníky k aktivnímu přístupu.
v Trutnově, 19.11.2012
Leoš Kulda
vedoucí projektových manažerů
Continental Automotive Czech Republic s.r.o.
Volanovska 518, Trutnov
