Volat poradce: +420 737 279 917

VOLAT PORADCE: +420 737 279 917

Firemní, týmová komunikace

Firemní a týmová komunikace vede k pochopení existence firmy a poslání proč můj tým je zde. Management pak komunikací správně vede zaměstnance k lepšímu porozumění mezi kolegy a týmy. Otevřená firemní komunikace zvyšuje produktivitu a efektivitu práce. Pomáhá vytvářet pozitivní firemní kulturu a zvyšuje spokojenost zaměstnanců. Díky efektivní komunikaci jsou zaměstnanci lépe informováni o manažerských rozhodnutích, strategii firmy a změnách v organizaci. To vše přispívá k lepšímu fungování firmy a udržení konkurenční výhody na trhu.

Sjednotíme aktivity týmů do společného směru
Posílíme vztah zaměstnanců, aby se stali propagátory vaší firmy
Zlepšíme informovanost ve Vaší firmě
Propojíme komunikaci mezi týmy
Vytrénujeme manažery na firemní a týmovou komunikaci

Obory

Zajímá Vás rozvoj? Ponořte se hlouběji do svého tématu výběrem podoboru.

Co je to firemní komunikace

Firemní komunikace zahrnuje veškeré formy komunikace v rámci organizace nebo firmy. Jedná se o proces sdílení informací, nápadů, a rozhodnutí mezi zaměstnanci a managementem. Správná firemní komunikace je klíčová pro efektivní vedení pracovníků, pochopení firemní strategie, budování firemní kultury a zajištění spokojenosti jak zaměstnanců, tak zákazníků.

PodrobnostiZavřít

Je důležité mít jasně definované interní komunikační postupy a plány, aby byla zajištěna efektivní a účinná komunikace ve firmě.

Co je to týmová komunikace

Týmová komunikace má za úkol zajistit konstruktivní interakce a výměnu informací mezi členy týmu. Sjednotit celý tým na stejnou vlnu při plnění firemních cílů, strategie a vize. Dát pocit všem členům, že jsou důležitým kolegou v týmu. Cílem je zlepšit spolupráci, efektivitu a výsledky týmu. Tomu nejlépe přispívá otevřené a efektivní sdílení informací, názorů a nápadů mezi jeho členy.

Formy týmové komunikace

Týmová komunikace může zahrnovat různé formy, aby docházelo pozitivní a konstruktivní interakci. Většinou se kombinuje více forem, protože každá má jiný účinek a hodí se pro jiné situace. Patří sem např.:

osobní schůzky
- individuální
- týmové
telefonáty
video-konference
e-maily
chat
tabule
sdílení dokumentů

Formu manažer volí dle aktuální situace v týmu, firmě a také na základě individuálních schopností jednotlivců nebo dynamiky týmu.

Specialisté v oboru

Podívejte se na poradce Vlastní cesty, kteří se věnují Firemní a týmové komunikaci.

Vojtěch Bednář

Jindra Dohnal

Jiří Střelec

Petr Hlušička

Mirella Kreder

Kurzy

Chcete rozvíjet své dovednosti? Inspirujte se přehledem kurzů z oboru Firemní a týmové komunikace.

Jednodenní kurz efektivní komunikace pro týmy

Trénink komunikace: “Uzdravte komunikaci. Uzdravíte svůj život i firmu.”

Komunikace leadershipu – zvládněte ji jako profesionální herci

Image pracovníka a týmu

Praktická interní komunikace

Školení komunikace – manažerské komunikační dovednosti

Krizová komunikace – kurz

Proces interní komunikace – nabídka

Reference

Podívejte se, co o nás říkají naši klienti.

Články

Hledáte inspiraci z oboru? Projděte si články Vlastní cesty.

Řešení konfliktu ve firmách nebo prevence

Kde vzít energii a jak vyřešit všechny ty malé i větší konflikty, které vznikají v každé firmě. Je to otázka, kterou jsme si všichni prošli. Jenže ona není správná. Má mindset lidí, kteří hasí firemní požáry. Jednou přijde doba, a ta přišla právě teď, kdy je čas otočit dějiny vlastního života a přestat hledat energii na řešení konfliktů. Je čas se podívat, co prakticky mohu udělat pro to, aby konflikty nevznikaly. Je čas na prevenci konfliktů.

#komunikace, #konflikt, #management, #prevence, #vztahy

Martin Fischer

Jiří Střelec

ALE a jak velké škody napáchá

Slova mají velký význam. Nesprávné použití může způsobit nejen nesprávné pochopení, ale také způsobit velkou demotivaci a řadu nedorozumění. Co může způsobit takové slůvko "ALE", když je nesprávně užité.

#komunikace, #zpětná vazba, Not found.

Mirella Kreder

Řízení změn a deštník? Co mají společného?

Jedinou jistotu, kterou máme je, že se vše neustále mění. Mění se jako počasí. Přesto i když je deštivo, víme že vždy přijde slunné počasí. Stačí být jen připraven a mít ten správný deštník. Podívejme se, jak můžeme ve firmě zvládat řízení změn pomocí deštníku.

#change management, #komfortní zóna, #řízení změn

Mirella Kreder

Je školení komunikace levné? – studie z praxe

Školení komunikace si na sebe vydělá! Ačkoliv manažeři a HR pracovníci často vnímají školení na softskills jako školení, u kterého se nedá prokázat přínos a nebo velmi pozdě. Opak je pravdou. Z naší ankety a zkušeností víme, že správný trénink komunikace a jeho opakování přináší do firem spolupráci, zvýšení důvěry managementu a zlepšuje přijímání a přenos informací. Přečtete si, kolik můžete vydělat jen na jedné situaci, která vznikla špatnou komunikací.

#komunikace, #kurz, #školeni

Jiří Střelec

Proč je správná neverbální komunikace u manažerů tak důležitá?

Představte si následující situaci: Svému vedoucímu předkládáte návrh na zlepšení pracovního postupu. Váš nadřízený návrh pochválí a řekne, že je tomuto návrhu otevřený. To zní sice dobře, ale… Při vyslovování pochvalných slov se neusmívá, uhýbá pohledem a má překřížené ruce. Jaký z toho máte pocit? Jste zmatení? Nevíte, co si vedoucí vlastně myslí? Ztrácíte k němu důvěru? Neverbální komunikace dokáže mnohdy říci více než slova. Proto by také manažeři měli dobře znát pravidla neverbální komunikace a řeči těla.

#neverbální komunikace, #řeč těla, #verbální komunikace

Jiří Střelec

Jaký vliv má komunikace manažera na atmosféru ve firmě?

Pojďme na podstatu věci. Zásadní vliv na výkon zaměstnance kromě podmínek v práci, vybavení, smyslu činností má to, jak se cítí. Náš pocit je silně ovlivňován tím, jaká je atmosféra v týmu. Atmosféra má tím větší vliv, čím firma více prochází změnami nebo krizovými obdobími. Právě za atmosféru v týmu nese odpovědnost manažer. I Když to vypadá, že se jedná o neuchopitelnou záležitost, existují konkrétní způsoby, jak každý manažer může vytvářet pozitivní atmosféru v týmu. JAK?

#atmosféra týmu, #komunikace, #pozitivní zprávy

Jiří Střelec